Pro Kapitali juhatuse liikme Allan Remmelkoore sõnul on piisavalt põhjust uskuda, et kaubanduskeskuse T1 Mall of Tallinna emafirma saneerimine õnnestub, kuid selleks tuleb pikaajaliselt kulusid kokku tõmmata.
- Pro Kapitali juhatuse liige ja T1 Mall of Tallinna juht Allan Remmelkoor. Foto: Raul Mee
"Esmane tegevus on praegu saneerimiskava koostamine, mis sisaldab meie tegevusi ja suundi praegu ning niinimetatud post-COVID maailmas. Kuna tegu on meie äriplaaniga kogu saneerimise perioodiks, tahame oma tegevuskava enne selle avalikku kommunikeerimist esimeses etapis läbi arutada ka kohtu poolt määratud saneerimisnõustajaga ja muidugi ka võlausaldajatega, sest nende enamuse ning kohtu otsustada on see, kas sündiv plaan kinnitatakse. Ettevõtte juhtkonnana me ise usume saneerimise võimalikkusesse ja vajalikkusesse ning sellesse, et suudame teha head koostööd nii saneerimisnõustaja kui võlausaldajatega," sõnas ta.
Seotud lood
Ärijuhtimissüsteemid (ERP, ettevõtte ressursside planeerimine) on viimastel aastatel oluliselt muutunud. Muutuste peamine suund on see, et ettevõtete individuaalselt kohandatud süsteemid asendatakse üha enam pilvepõhiste ERP-lahendustega.