Kuidas kasumlikult kaasata ettevõtte IT juhtimise strateegiasse uus tehnoloogia, räägib Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi "Strateegilise IT juhtimise" konverentsil.
Uurisime eelinfona, kas edu säilitamiseks tuleb alati kaasas käia uusimate trendidega. Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi kommenteeris, et iga ettevõte peab peast teadma oma äristrateegiat. "Kui ettevõtte äristrateegia on valminud sisulise töö tulemusel ja kaasajastub elu arenemisel, siis saab sealt vastuse," märkis ta.
Jõgi tõstatas kaks küsimust, millele iga ettevõtte juht peaks mõtlema:
1. Kas ettevõtte “ärimehed”, "turundajad" ja “itimehed” istuvad ühes toas?
2. Kas nad saavad sõnadest "backlog" ja "kasum" ühtmoodi aru?
Strateegilise IT juhtimise konverentsi ettekandes räägib Agur Jõgi teemal "Kuidas saada ettevõttes äristrateegia ja IT strateegia tegelikult ühtseks tervikuks". Ja siis saab ka vastata küsimusele, milliseid tehnoloogiatrende pead järgima.Lisaks Agur Jõgile astuvad Strateegilise IT juhtimise konverentsil üles ka fotol olevad juhid.
6 põhjust, miks tasub sellele konverentsile tulla:
1. Kuuled arvamusliidrite nägemust IT rollist ettevõtete äristrateegias.
2. Saad ülevaate, millist mõju omavad tehnoloogiatrendid starteegilisele IT juhtimisele.3. Kuuled kogemuslugusid edukatest IT projektidest.4. Kuuled praktilisi näiteid IT-investeeringute tasuvusest.5. Saad ülevaate välismaalt IT-inimeste palkamise võludest ja valudest.6. Saad ka ise kaasa rääkida arutlusringides.
Seotud lood
Ärijuhtimissüsteemid (ERP, ettevõtte ressursside planeerimine) on viimastel aastatel oluliselt muutunud. Muutuste peamine suund on see, et ettevõtete individuaalselt kohandatud süsteemid asendatakse üha enam pilvepõhiste ERP-lahendustega.