Ükskõik kui suures ettevõttes, ei saa juht unustada iseennast. Enda heaolu ei tohi kõikide töötajate ja ülesannete kõrvalt seada tagaplaanile, kuna just juhist endast sõltub suurel määral töövõtete efektiivsus ning kvaliteet.

- Circle K personalijuht Piret Kask Foto: Kaupo Kikkas
Inimeste ja protsesside juhtimine on töö, mis nõuab pidevat kohanemist ning arengut toetavat keskkonda. Seda eelkõige seetõttu, et teiste juhtimine algab suuresti juhist endast. "Tänapäeval on äärmiselt oluline, et juht oskaks ka iseennast juhtida. Kui enda heaolu eest ei hoolitse, siis võib juhtuda, et kannad enda negatiivsed emotsioonid meeskonnale edasi. Sedasi saab kollektiiv osa ebavajalikust ning negatiivsest suhtlemisstiilist või tagasisidest, mis võib pidevalt kordudes viia ka töötaja lahkumiseni," sõnas Circle K Eesti personalijuht Piret Kask. Ta lisas, et sellised negatiivsed kokkupuuted langetavad tiimiliikmete motivatsiooni, mis võib olla suur murekoht nii ettevõtte kui ka töötaja seisukohalt.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Elektroonilised hinnasildid ei muuda mugavamaks, turvalisemaks ja kiiremaks mitte üksnes kaupluste tööd, vaid hõlbustavad tegemisi logistikasektoris ja mitmetes teistes majandusharudes. Võimalus, et siltidele kuvatav info on samal ajal ühtne kõikjal, kus just hetkel vajadus ja soov on, lubab personalil pühenduda teistele olulistele protsessidele ning seeläbi firma edule ja arendamisele.